на эти вопросы вы найдете ответы
Как работать из состояния «ХОЧУ» и не насиловать себя, потому что «НАДО»
Собираем мотивированную команду и внедряем инструменты эффективного менеджмента
Реально ли построить систему, чтобы бизнес
не только работал, но и рос без тебя? Психологические проблемы руководители, которые не дают бизнесу расти
12 инструментов для управления проектом, бюджетом, клиентом, удаленной командой
и подрядчиками
Внедряем лучшее из IT: Agile, Scrum, Kanban
Узкие горлышки. Что это такое и где они
могут быть у вас.
Убираем хаос, чтобы все соблюдали
сроки и дедлайны
Как быстро получать сверх результат -
система целей и показателей, которые мотивируют и вас, и команду.
Управление в условиях многозадачности: брифинги, отчетность, ретроспектива
Как избежать риска, что проект останавливается, если заболевает
один из членов команды
Что делать, когда устал от рутины и потерял ответ на вопрос: «А зачем это все?»
Оптимизация и реструктуризация —
как сделать так, чтобы теми же ресурсами делать в два раза больше.
Какой путь обычно проходят все
руководители (неосознанная
некомпетентность, осознанная
компетентность, неосознанная некомпетентность, осознанная
компетентность).
Какие есть стили управления
и какой выбрать? Что должен делать,
а что не должен делать руководитель.
Как выйти из операционки,
чтобы начать новый проект
Как понять, что отделу, команде
пора расти. На каком этапе необходимы новые сотрудники?
Как принимать решения, когда
нет очевидного ответа.
Что изменить в управлении, чтобы
повысить конкурентоспособность
и захватить большую долю рынка
Как масшабировать бизнес без
выгорания и с удаленной командой
Как планировать, когда ничего
нельзя планировать. Определение
цели, рисков и границ проектов
Продукт и продажи: проектирование
MVP и быстрый тест гипотез
Как показать свою значимость клиенту, партнеру, стейкхолдерам, боссам
Как поддерживать баланс между
работой и жизнью и не сойти с ума
на старте и на этапе роста
Как семья влияет на рост бизнеса
(и почему без семьи расти сложнее)
Как использовать свои травмы, чтобы
расти - психологическая сторона бизнеса
Где взять СИЛЫ действовать, чтобы быстро расти (без насилия над собой)
Как противостоять тревоге и страху осознанно и через логику
Как быстро засыпать и легко
просыпаться энергичным
(да, даже в 5 утра)
Делаем тело сильным
и здоровым - прогулки, тренировки
и перестройка питания. Даже
сдаем анализы
(да, все серьезно)
ВСЕ, ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ ПРО
РАБОТУ МОЗГА. Добываем счастье через здоровый дофамин и сератонин
СНИМАЕМ КАНДАЛЫ. Как перестать исправлять ошибки за других? Отсеять «навязанную срочность и важность»
Как работать из состояния "ХОЧУ" и не насиловать себя, потому что "НАДО"
Как заряжать свою внутреннюю батарейку, чтобы просыпаться по утрам счастливым
Работа с состоянием:
говорим
нет тревожности,
состоянию
«белка в колесе»
Как найти сильное желание
и зажечь себя
Строим систему и планируем день, неделю, месяц, год и жизнь по дофаминовым маякам
СКАЖИ СЕБЕ ДА! Отдых и восстановление без чувства вины
НЕИДЕАЛЬНО!
Разрешить
себе ошибаться.
Ловушки
мозга и скрытые выгоды
Как понять, куда идти? Где мои деньги?
Лёгкие деньги: какие есть возможности заработать простыми способами в конкретно вашей ситуации. Что нужно убрать, а на чем сфокусироваться
Что сделать, чтобы выйти на другой уровень жизни? Как стабильно
расти, но при этом стабильно находить время на себя и свои желания?
Амбиции: как найти и поставить
именно свою большую цель?
Как масшабироваться без выгорания.
Как перестроить режим?
Календарь и привычки: как
выстроить режим, дисциплину
и держать фокус на главном на
долгой дистанции без выгорания
Как перестать быть человеком-оркестром.
Делегирование - это подарок. Как получать высокие результаты руками команды?
Соблюдение дедлайнов командой
НЕ зависит от вдохновения
Как показать, что здесь лидер?
Как быть лидером, чтобы сотрудники
хотели идти за тобой.
Как перестать исправлять косяки за сотрудников?
Почему возникают ошибки там, где все
должно изначально работать нормально?
Они забивают на мои идеи
и срывают сроки? Что делать?
Как отпустить контроль? Как не влезать
во внутренние процессы?
Как понять, с какого сотрудника начать собирать команду. И как вообще понять,
кто вам нужен?
Как привлечь классных сотрудников?
Что в тестовое добавить? Как харды
и софты? Как вычислить мудака?
Как увольнять трухлявых пней?
Почему делают все из-под палки,
а не по своему желанию? И что делать?
Стоит ли выращивать ТОПов или нанимать?
Как распознать манипуляции
от сотрудников?
Типы сотрудников, рост и грейды.
Какой сделать первый шаг к своей команде? Как изменить свою прошивку и начать общаться с позиции лидера